国家专利运营试点企业（非生产型企业）培育工作指引

主要任务

工作内容

试点企业工作要求

国家知识产权局支持措施

一、制定企业发展规划

（一）明确专利运营服务模式

1.针对特定领域开展专利运营服务。

2.建立专利运营服务流程和商业模式。

3.建立明确的专利运营方向和服务对象。

1.成立专家指导委员会，指导试点企业制定和实施有关工作方案、开展专利分析工作等；对有关重要事项提供专家咨询等。由专家委秘书处统一负责与试点企业的日常联系工作。

2.制定考核指标，加强工作指导和年度考核。根据试点企业工作开展情况，给予必要支持。

3.开展专利协同运用与储备运营综合业务培训，为企业培养专利分析、专利运营等骨干人才。

4.在专利导航试点工程的框架下，搭建工作交流合作平台，推进不同单位之间的战略合作。

（二）建设专利运营服务平台

1.建立专利培育、转移转化、专利价值分析以及信息发布平台，开展多形式的专利运营服务。

2.建立专利分级与收益分配的专利运营机制。

二、提高专利运营服务水平

（一）研究开发适应市场需求、具有自身优势的专利运营服务产品

1.开展专利交易业务。

2.构建专利池、面向企业开展专利许可服务。

3.开展专利产业化服务。

4.组织专利产业化研究与二次开发。

5.开展专利质押、担保等服务。

6.开展专利价值分析业务。

7.开展专利产业化投融资服务。

（二）牵头搭建专利运营服务网络

1.利用市场化、联盟化、协作化等方式汇集各类专利运营服务资源，专利运营服务网络。

2.依托专利运营服务网络，不断延伸服务链条，推动服务产品升级。

三、培养专利运营人才

（一）培养不同类型的专利运营人才

1.培养专利分析人才，适应专利导航产业发展需求。

2.培养专利价值分析人才，为投资人提供决策参考。

3.培养商务人才，加快专利转移转化，实现专利的商业价值。

4.培养优质专利代理人才，为企业开展专利布局服务。

5.培养专利诉讼人才，为企业维权提供专业服务。

6.培养专利咨询服务人才。

（二）培养不同层次的专利运营人才

1.创新人才培养和引进模式，培植专利运营国际化人才团队。

2.培养专利运营骨干人才，加强人才储备。