——新疆生产建设兵团品牌建设观察
在新疆生产建设兵团（下称兵团），很多品牌的故事，都有一个共同的起点。从屯垦戍边一路走来，兵团人把汗水洒在广袤土地上，也把对土地的熟悉、对产业的坚守，一点点沉淀成发展的底气。
时光流转，曾经默默无闻的产品，开始拥有自己的名字和分量；曾经从无到有的产业，如今正在走向更大的市场。只是，从一件产品到一个品牌，从“做出来”到“被记住”，中间究竟还需要什么？答案，就藏在兵团企业一个个品牌成长的故事里。
在一方水土里，“炼”出自己的名字
在新疆伊犁河谷，薰衣草有着60多年的种植历史。如何让这片土地孕育出的特色产品被更多消费者认可，地理标志是一个重要的切口。2015年，伊犁薰衣草精油获得地理标志产品保护；2022年，“伊犁薰衣草”以地理标志作为证明商标获准注册。
“地理标志的认证可以证明我们的产品原料来自核心产区。”新疆伊帕尔汗香料股份有限公司（下称伊帕尔汗）于2018年获得伊犁薰衣草精油地理标志专用标志使用权，其副总经理韩丽说，地理标志的使用让产品有了更加清晰的产地标识。同时，伊犁薰衣草精油在特征组分等方面表现优异，这些品质特点也通过地理标志有了更明确的表达。
这份产地标识背后，是多年积累的产业基础。通过品种改良、改进精油提取加工工艺和优化质量管控，伊帕尔汗逐步形成了较为完整的产业链和品质支撑体系，“新薰”系列薰衣草品种已获得植物新品种权，企业围绕相关技术拥有27件专利。同时，当地通过“企业+合作社+农户”、订单收购等方式对接种植户，让地理标志带来的品牌价值进一步延伸到产业链上游。产业发展的红利赋能更多的种植户，使更多的群众受益。
当品牌成长遇到现实难题时，知识产权的作用也开始从“标识”走向“资产”和“保护”。一瓶薰衣草精油，凝结着伊犁河谷的产地特色，也承载着企业多年积累的品牌价值。但当伊帕尔汗想进一步提升精油加工工艺、引进先进设备、研发新品、开拓市场时，一个现实问题摆在面前：发展需要资金，企业拥有的地理标志、商标等无形资产，又能否成为融资的底气？
对伊帕尔汗来说，这并不是一个容易回答的问题。知识产权的价值不像厂房、设备那样显而易见，缺乏有形的资产，要让金融机构认可其价值、据此提供贷款并不容易。企业尝试过多种融资方式，仍面临审批难、融资成本偏高等问题。品牌已经有了知名度，产业也有了进一步发展的空间，如何让这些积累真正转化为发展所需的资金，成了摆在企业面前的一道难题。
转机来自新疆推出的地理标志质押融资新模式，在该模式下，地理标志商标使用权、地理标志用标收益权等均可进行质押融资。在兵团市场监督管理局（知识产权局）的帮助下，伊帕尔汗成功获得990万元贷款，资金可以用于产业升级、科研创新和市场拓展。地理标志成为相关企业获得金融支持的有效凭据。
从一朵薰衣草，到一瓶精油，再到一笔实实在在的贷款，地理标志不仅让产品的产地特色被看见，也让企业多年积累的品牌价值有机会转化为发展动能。
在岁月沉淀中，“炼”出品牌的分量
品牌的分量，既来自岁月沉淀出的品质，也来自对商标和知识产权的持续守护。对于新疆伊力特实业股份有限公司（下称伊力特）这家老牌酒企而言，擦亮品牌这块招牌，不仅要靠企业自身对产品品质几十年如一日的坚守，也离不开对品牌标识、消费者认知和市场秩序的主动保护。
“我们是传统企业，很多东西都是一代一代传下来的。”企业质量部部长海超已经在该公司工作了36年。在他看来，品牌的积淀并非一朝一夕，一瓶酒从原料进入生产线，到最终装瓶出厂，每一道工序都关乎“伊力特”三个字的分量。但在市场上，这也可能成为被觊觎的对象。对伊力特来说，守住商标，就是守住消费者熟悉的那个名字。
2025年初，伊力特发现江苏省苏州市某企业涉嫌侵犯其商标专用权，随即向兵团市场监督管理局（知识产权局）提供线索。涉案企业远在千里之外，如何推动异地调查？兵团市场监督管理局（知识产权局）主动对接苏州市市场监督管理局（知识产权局），协助开展调查。随后，苏州属地部门在涉案企业库房查扣300多箱涉嫌侵权白酒，涉案金额约20万元。
查扣并不是调查的终点。顺着供货线索，调查继续向上游延伸。苏州市公安局吴江分局将相关线索移交新疆昌吉回族自治州公安局，后者在辖区内查扣假酒150多箱，涉案金额约10万元。一头是苏州的销售端，一头是昌吉的供货端，两地接力，让原本发生在异地的商标侵权线索有了进一步追查的方向。
2026年，伊力特与兵团霍城垦区人民法院、第四师市场监督管理局（知识产权局）联合共建知识产权保护工作站，搭建起政企法协同的知识产权保护平台。企业发现商标侵权等问题后，可以通过联络机制及时反馈，由市场监督管理部门开展核查处置，并获得司法力量的支持；三方还联合开展专项检查和执法，强化线上线下一体化监管。
从千里之外的一条侵权线索，到企业身边的知识产权保护工作站，品牌保护既需要关键时刻的跨区域协作，也需要日常工作中的及时响应。对伊力特而言，持续的知识产权保护，就是在守护这份口碑，也是在守护消费者的信任。
在一次次创新里，“炼”出“兵团造”的底气
产品最终要经得起市场检验，机器也一样。
“一台采棉机，一天能采500多亩棉。”在新疆天鹅现代农业机械装备有限公司（下称新疆天鹅农机）技术部部长赵鹏达看来，这个数字背后，是棉田里最直观的变化。过去，一万亩棉花靠人工采收，往往要组织几百人连续干上两三个月；如今，机器开进棉田，采摘、打包可以一路完成，节约了大量人力成本和时间成本。
这也是新疆天鹅农机多年技术积累的一个缩影。此前，国内相关产品长期依赖进口。2019年，企业开发出国内首台六行自走式打包采棉机。“通过技术开发，我们有了自己的采棉机。”赵鹏达说。围绕采摘头、车架、打包仓、液压系统和控制程序等关键部分，该企业已拥有55件专利，其中发明专利11件。如今，这款采棉机已经走出新疆，进入中亚、巴西等市场。
技术走出国门，面临的考验也随之而来。面对外国公司的专利侵权诉讼，新疆天鹅农机不仅要应对法律层面的挑战，也需要厘清海外市场的知识产权风险。兵团市场监督管理局（知识产权局）多次组织专家赴企业开展分析研判，帮助企业梳理风险、研究应对路径，为企业维护自身权益、拓展国际市场提供支持。
从自主研发，到走向海外，新疆天鹅农机的技术创新始终落在棉花产业的实际需求上。一件件专利最终变成田间作业的机器，技术也成为了品牌走向市场时最具分量的底气。
知识产权的价值正在从一家企业走向一个行业。
新疆农业生产对灌溉的需求，催生了对节水技术的持续探索。“早期引进国外滴灌技术时，我们就发现，国外产品并不能完全适应新疆的水质条件，需要因地制宜来进行产品的开发。”新疆天业节水灌溉股份有限公司（下称天业）总经理杨万森说。于是，天业针对新疆部分地区水质含沙量较大的特点，不断改进滴灌产品和流道设计，并形成自主知识产权。
技术创新之后，还要真正走进田间地头。在将军山荒山绿化项目中，天业为项目提供滴灌技术支持。20多年过去，滴灌系统仍在运行，一五二团送来的一面锦旗，也成为这段合作延续至今的见证。
技术在一块块土地上得到检验，经验也在不断积累中转化为行业标准。天业参与新疆区域滴灌工程相关标准制定，牵头制定相关国家标准，并参与30多项国家标准修订。一项技术由此从企业创新走向更大范围的产业应用。
在全链条支撑中，让“兵团造”走得更远
当一项特色、一种产品、一项技术走向市场，如何让它不只是“做得出来”，更能够“留下来、走出去”？几个兵团企业的故事，给出了各自的答案。而从这些企业背后，还能看到一套更加完整的支撑体系。
“知识产权既关系着企业创新成果的保护，也关系着特色产品的价值实现和品牌的长远发展。”兵团市场监督管理局（知识产权局）知识产权处处长梁一冰表示，近年来，兵团不断推动知识产权创造、运用、保护、服务与品牌建设相结合，让知识产权更好服务当地特色产业发展。
这种支撑，既体现在产业培育和知识产权公共服务上，也延伸至品牌传播。兵团市场监督管理局（知识产权局）每年选择产业基础较好的地理标志产业开展运用促进项目，推动标准制定、规范用标和宣传推广，同时不断完善知识产权公共服务网络，加强跨区域保护合作，为兵团品牌发展营造良好环境。
2026年，兵团市场监督管理局（知识产权局）组织开展“我喜爱的兵团品牌”推介活动，从众多兵团品牌中挖掘具有代表性的品牌故事，通过网络展示、公众互动、专题推广等形式，让品牌从企业内部走向更广阔的消费市场。在今年9月举行的决赛中，17个品牌登台亮相，从农产品到工业品，从传统品牌到创新产品，一个个“兵团造”以各自的方式讲述品牌故事，也让更多消费者看见兵团品牌的特色与价值。
从知识产权保护到品牌传播，从产业培育到公共服务，兵团推动品牌建设的链条正在不断延伸。推动更多“兵团产品”走向“兵团品牌”，不仅要让一个个名字被市场记住，更要让扎根土地的坚守、艰苦奋斗的品格和开拓进取的精神，沉淀在产品里、技术里，也沉淀在品牌里。让产业优势转化为品牌优势，让创新成果转化为品牌价值，也让一代代兵团人接续奋斗形成的精神力量，成为“兵团造”走向更广阔市场的底气。（朱松璐）